2017年4月20日在大竹县人民医院门诊六楼会议室召开医联体工作座谈会。会议由业务副院长孙爱斌主持，党委书记、院长杨明坤、总会计师陈良将、党委副书记李晓晴、工会主席陈胜春参加了此次会议。清河、高穴、东柳、周家、石桥及文星等6所中心卫生院院长及我院医务科、质控办、科教科、护理部、信息中心等相关职能科室负责人共同参与会议。

   首先，业务副院长孙爱斌总结2016年度医联体工作，畅谈了 2017年工作思路。2016年1月我院同6家中心卫生院签署了医联体协议，并为6家医联体单位进行了授牌，这标志着大竹县人民医院医联体正式成立。2016年我院每季度不定时派专家到各医联体单位就医疗、护理及院感等工作进行了指导，针对医院管理、病历书写、医疗纠纷应对策略、合理用药及临床常见病的诊治等进行了专题讲座。2016年6月起，我院以东柳中心卫生院为试点单位，于每周星期二选派不同专业专家到该院查房及坐诊，共计35人次。为医联体单位提供设备维修10次，免费进修16人次，通过医联体双向转诊绿色通道转入我院的病例为60例。组织我院专家对医联体单位的疑难病例进行会诊等工作。在2017年，我院将逐步为医联体单位开通便捷的服务终端，实现信息互联互通，信息共享；搭建远程诊疗服务协作平台，逐步实现远程会诊、远程专科诊断；在医联体内探索开展临床路径管理，逐步实现单病种的规范化治疗；进一步完善分级诊疗、双向转诊工作。

    随后,信息中心主任邓威总了结2016年医联体信息建设情况及2017年医联体建设思路。

   在座谈交流中，东柳中心卫生院院长沈明均讲，在过去的一年里，大竹县人民医院对东柳中心卫生院给予了大力支持和帮助，使我院在医院管理及诊疗技术等方面有较大的提高。他希望在今后的工作中，要建立可持续发展的长效机制，使医联体单位在人才培养、信息化建设及急诊急救等方面取得进一步突破。

   最后,杨明坤院长就我院目前情况及医联体工作开展情况进行了总结。他指出，我院将与各医联体单位精诚团结、紧密合作，以创新思维，努力探索出具有大竹特色的医联体模式。加大投入，搭建病理、检验、影像、心电等远程诊断中心，达到信息互联互通。加大对医联体单位的管理培训，使医联体内部达到同质化。我院将在今年建成卒中中心及胸痛中心，使县域内的群众享受优质的医疗服务。他还指出，对医联体单位的人才培养将不分专业、不分时间，实行全免费，同时要加强专家到医联体单位查房、坐诊及管理培训工作，以提高医联体单位的诊疗技术水平和管理能力。要求医联体单位要结合本单位实际，打造具有特色的专业科室，以提高医院的医疗服务能力及影响力，真正方便群众就医，切实解决基层群众看病难问题。

   通过以上工作的开展，使医联体单位的管理水平及诊疗技术水平明显提高，解决了医联体单位设备维修的困难，规范了双向转诊工作。使优质医疗资质下沉，让群众就近享受优质医疗服务。